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Fachkräftegewinnung

Fachkräftegewinnung durch Personalbeschaffung und Personalentwicklung

Durch den zunehmenden Fachkräftemangel wird es für Unternehmen immer schwieriger qualifiziertes Personal zu finden. Um bei der Fachkräftegewinnung erfolgreich zu sein, müssen Sie aus der Masse an Arbeitgebern herausstechen und zukunftsorientiert handeln. Außerdem ist Aktivität für eine effektive Fachkräftegewinnung notwendig, um die Aufmerksamkeit unternehmensexterner und -interner Bewerber für Ihre vakanten Stellen zu wecken. Durch publizierte Stellenausschreibungen, in denen Sie durch verschiedene Anreizsysteme die Vorzüge Ihrer freien Stellen sowie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber beleuchten, wecken Sie das Interesse potenzieller externer Bewerber. Doch auch bereits vorhandene Mitarbeiter bringen für die Besetzung offener Stellen viele Vorteile mit sich. Mithilfe von Weiterbildungen in verschiedenen Kompetenzfeldern erweitern Sie die Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter und profitieren gleichzeitig von der Arbeitserfahrung, die sie in Ihrem Unternehmen gesammelt haben.

Personalbeschaffung durch innovative Methoden

Die Welt der Rekrutierung sowie der Arbeitsmarkt sind im Umbruch. Der demografische Wandel und der Fachkräftemangel sind in vielen Branchen deutlich spürbar. Für Unternehmen, die nach neuem Personal suchen, sind innovative Lösungen essenziell für eine erfolgreiche Personalbeschaffung. Dafür ist es wichtig, sich als attraktiver Arbeitgeber auf dem Markt zu präsentieren und aktiv nach neuem Personal zu suchen. Neben den klassischen Methoden zur Fachkräftegewinnung/ Personalbeschaffung hat dieser Marktwandel viele neue und progressive Möglichkeiten hervorgebracht, die das E-Recruitment unverzichtbar machen. Unternehmen, die kreatives und fähiges Personal gewinnen möchten, können sich nicht mehr allein auf Stellenanzeigen in den Printmedien verlassen. Es genügt allerdings nicht Stellenausschreibungen online zur Verfügung zu stellen. Sie müssen auf sich aufmerksam machen und Ihre Zielgruppe dort ansprechen, wo sie sich aufhält: in sozialen und Karrierenetzwerken. Nur so haben Sie nachhaltig Erfolg bei der Personalbeschaffung.

Zusätzlich vergrößern Sie Ihre Chancen durch die Erstellung bzw. Optimierung Ihrer persönlichen Karriereseite. Je ansprechender dabei die Gestaltung und der Inhalt sind, desto höher ist die Candidate Experience. Außerdem gibt es viele günstige und sogar kostenlose Jobportale, in denen Sie Ihre Stellenanzeigen veröffentlichen können. Je häufiger ein potenzieller Bewerber auf Ihr Unternehmen aufmerksam wird, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass er Ihnen eine Bewerbung zuschickt. Um die möglichen Interessenten möglichst oft zu erreichen empfiehlt es sich verschiedene Methoden der Online- und Offline-Personalbeschaffung miteinander zu verknüpfen.

Für eine erfolgreiche Personalbeschaffung im Internet müssen Sie zunächst investieren, jedoch zahlt sich dies durch einen verkürzten Bewerbungsprozess und eine erleichterte Verwaltung aus.  Außerdem erreichen Sie so eine größere Auswahl an Bewerbern, senken Aus- und Weiterbildungskosten und bringen gleichzeitig neue Erfahrungen und Fertigkeiten in Ihr Unternehmen ein. Zusätzlich verkürzt sich der Auswahlprozess, da Sie mit zielgerichteter und strategischer Online-Personalbeschaffung hauptsächlich potenzielle Bewerber ansprechen, die ohnehin Interesse an Ihrem Unternehmen oder an den angebotenen Stellen haben.

Entwicklung von Personalprozessen

Grundlage für die Effizienz und Effektivität aller Maßnahmen in der Personalarbeit ist Professionalität. Wir sehen richtig geplante und aufgesetzte Prozesse als Schlüssel für Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit.

Prozesse im Personalwesen lassen sich in der Regel in vier wichtige Punkte unterteilen, zum einen die Personalbeschaffung, zum anderen die Personalbetreuung und weiterhin die Personalentwicklung sowie die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber.

Wir unterstützen Sie unter anderem

  • Beim Aufbau und der Implementierung der individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmten Prozesse
  • Bei der Analyse, Klärung und Optimierung von Personalprozessen
  • Durch ausführliche Prozessbeschreibungen
  • Beim Personalmarketing und Employer Branding
  • Bei der erfolgreichen Einarbeitung Ihrer Mitarbeiter an deren Arbeitsplatz
  • Bei der Verwaltung des laufenden Personalbetriebs
  • Sowie bei der Organisation von Personalgesprächen, bei der Personalbedarfsplanung und bei der Qualifikationssteigerung und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter

Personalentwicklung – Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern

Die Personalentwicklung stellt eine der wesentlichen Säulen im Bereich der Unternehmens- und Organisationsentwicklung dar. Eine zielführende Teamentwicklung sowie effektive Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter und Führungskräfte eines Unternehmens sind mitunter die schwierigsten Aufgaben, die durch Personalentwickler und HR Manager bewältigt werden müssen. Für jedes Unternehmen besteht alternativ zur externen Personalbeschaffung die Möglichkeit bereits vorhandenes Personal aus- bzw. weiterzubilden. Gegenüber der externen Personalbeschaffung bringt die Personalentwicklung folgende Vorteile mit sich:

  • Erhöhung der Motivation der Mitarbeiter durch Aufzeigen der Aufstiegschancen im Unternehmen
  • Geringere Kosten für die Personalbeschaffung und geringere Ausgaben für Personalbeschaffungsmarketing
  • Zeitliche Einsparung durch Wegfall der Time-to-Hire sowie Einarbeitungszeit
  • Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens, da Ihre Mitarbeiter fachlich fit gehalten werden

Ziel der Personalentwicklung ist es sowohl den Unternehmenszielen als auch dem Personalbedarf sowie den individuellen beruflichen Wünschen der Mitarbeiter gerecht zu werden. Dazu gehören die Aufrechterhaltung und Weiterbildung fachlicher, methodischer, persönlicher und sozialer Qualifikationen des Personals sowie die Sicherung und Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. Außerdem dient die Personalentwicklung der Erkennung vorhandener Defizite und ungenutzter Potenziale was eine zusätzliche Verbesserung der Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Produktivität des Unternehmens verspricht und auf künftige Aufgaben und Herausforderungen vorbereitet. In der Praxis gibt es verschiedene zielgruppenbezogene Möglichkeiten, die oben genannten Vorteile zu nutzen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Berufseinsteiger profitieren von Ausbildungen, berufsbegleitenden akademischen Ausbildungen/ dualen Studien, Trainee-Programmen und Praktika. Für Angestellte gibt es ein weiteres Spektrum an Maßnahmen, die je nach Unternehmen individuell abgestimmt werden können. Dazu gehören beispielweise Coachings, Projektarbeiten, Fortbildungen, Seminare, Workshops sowie Karriereplanungen. Wir beraten Sie bei der Aufstellung einer prozessorientierten Personalentwicklungsstrategie und ermitteln die für Ihr Unternehmen effizienten Methoden. Ebenso unterstützen wir Sie bei der praktischen Umsetzung unter Einhaltung des rechtlichen Rahmens und zeigen Ihnen dabei Einsparungspotenziale auf.

Förderung zu Personalentwicklung, -beschaffung und Aus- und Weiterbildung

Sie sind auf der Suche nach Zuschüssen für Personalbeschaffung, Personalentwicklung oder zu Aus- und Weiterbildungen?  Dann nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf.